纽泰格集团 2024 年度管理评审暨经营管理会议圆满召开

2025 年 1 月 23 日，纽泰格集团 2024 年度管理评审暨经营管理会议在江苏纽泰格科技集团股份有限公司报告厅顺利召开。集团全体管理人员齐聚一堂，全面回顾总结 2024 年各项工作开展情况，深入谋划 2025 年经营发展规划与工作部署。集团总裁张义在会上以 “四件大事” 为核心，为 2025 年集团整体工作指明方向、划定重点。

会议伊始，举行了纽泰格学院揭牌仪式，集团总裁张义与副总经理戈小燕共同为学院揭牌，标志着纽泰格集团人才培养体系建设迈入新阶段。张义在纽泰格学院开班致辞中表示，学院的设立将聚焦三大核心目标：搭建训战结合的人才培养体系，构建经验沉淀与创新的知识管理体系，打造价值观与企业文化传播阵地。他强调，纽泰格学院将以提升人才职业技能为核心，持续为企业高质量发展赋能添力。仪式现场还为纽泰格学院首批讲师颁发了聘书，为学院后续教学工作开展奠定人才基础。

揭牌仪式后，各部门、事业部依次围绕 2024 年工作实绩与 2025 年工作计划进行交流分享。集团财务总监沈杰以 “雄关漫道从头越” 为主题作财务工作汇报，全面复盘 2024 年财务工作，并提出 2025 年财务工作将以 “1455 框架” 为核心实现路径，财务部经理吴雪盈、徐玉敏、张加柏也分别结合各自职能作专项工作汇报。

销售部副总经理王嘉在分享中，率先分析国内新能源行业发展趋势，提出集团应紧抓行业发展机遇，为长远发展筑牢根基；同时对销售部 2024 年项目达成、客户开发等工作进行总结，明确 2025 年销售工作新目标与实施方向。总经办相关负责人围绕政策申报、公务接待、党建工作、企业品牌建设等核心职能作汇报，介绍了总经办与行政部、PR、体系等部门的协作分工模式，以及在集团外联内宣、提升企业整体形象和行业核心竞争力方面的工作举措。

人力资源部莫琳洁、SQHE 经理岳盼盼等服务平台各 BU 负责人先后作工作汇报，集团副总俞凌涯对汇报进行总结并全面分析公司当前发展态势。他指出，尽管当前宏观经济面临下行压力，但集团在行业发展困局中仍保持稳定发展态势，鼓励全体员工积极直面挑战，保持发展节奏，稳步推进各项工作。

注塑事业部、常北宸事业部及压铸事业部相关负责人也分别汇报了各事业部 2024 年运营情况与 2025 年规划。集团副总张庆针对注塑事业部与常北宸事业部的运营现状作针对性分析与总体点评，认为两大事业部仍有较大发展潜力，并对其下一步工作目标与规划提出展望。集团副总袁斌结合压铸事业部工作汇报，分析当前汽车行业发展现状，提出在行业 “卷时代”，企业需坚守 “活下去” 的本质，拥抱创新、找准市场定位，才能在激烈竞争中开拓新的市场空间，并结合压铸事业部运营实绩提出一系列重点改善对策。

会议最后，集团总裁张义作总结讲话，深入分析公司当前发展现状。他表示，尽管企业发展面临诸多挑战，但目前集团正处于发展的最佳状态，全体员工应乘势而上、求真务实，紧抓发展机遇。张义明确，2025 年集团发展的 “四件大事” 为安全、市场、净利润、投资回报，并向全体员工提出要求，每个人都要结合自身工作制定 2025 年的 “四件大事”，以目标为导向，凝心聚力、同心协力，朝着集团新的发展目标稳步前行，共同推动企业实现更高质量发展。